VNEDRA.RU - от поиска до добычи полезных ископаемых

От теории — к реальным улучшениям

В цехах стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау», как и на всех предприятиях Группы, продолжают внедрять методологию WCM, планомерно двигаясь к достижению ее главной цели – эффективному производству. В каждом подразделении металлургического комбината наши с вами коллеги рассказывают о том, как мировая методология изменила их трудовые будни, каких реальных улучшений, благодаря ей, удалось достичь на своих рабочих местах. В этом номере слово - бригадиру механиков бригады №5 участка РММ ЛПЦ-1 Александру Ханину. - Внедряя методологию «Производство мирового класса» мы убедились в безусловной пользе, которую она приносит, так как и в целом по цеху, и на отдельных рабочих местах стало больше порядка. Первое, что заметили - мы больше не ищем подолгу какую-нибудь нужную нам запчасть, потому что все они разложены в стеллажах, упорядочены и подписаны. Благодаря маркировке «min-max» мы всегда заранее видим, что, например, втулки или шпильки заканчиваются, поэтому надо либо пополнить их запас и доложить его в стеллаж, либо сделать заявку на закуп или изготовление запчастей. На рабочих местах стало больше свободного места, чище и светлее. Мы эргономично распределили стеллажи - стало гораздо удобнее собирать и ремонтировать оборудование. Мы также установили новые ящики под инструмент, оснастили их подсветкой, теперь намного проще найти нужное, а установка теневой разметки дает хорошую визуализацию. - Александр, что ...

Профилактика и разрешение трудовых конфликтов

Для сотрудников-членов согласительных комиссий в компании «АрселорМиттал Темиртау»организовали обучающий тренинг «Профилактика и разрешение трудовых конфликтов», на котором участников ознакомили с нормативными актами, регламентирующими деятельность созванного органа, и с алгоритмом проведения переговоров. Обучающий тренинг «Профилактика и разрешение трудовых конфликтов» был организован для четырех групп членов согласительных комиссий компании «АрселорМиттал Теміртау». Их обучение состояло из двух аспектов: юридического и переговорного. Тренерами выступили советник по трудовому праву Марина Колесникова и директор казахстанского центра медиации и переговорного процесса Ирина Виговская. Они ознакомили участников семинара с правилами работы согласительной комиссии, нормативными документами, регламентирующими ее деятельность, наиболее вероятными случаями для обращения работников в данный орган. Вторая часть тренинга была посвящена ведению переговорного процесса: на что нужно обращать внимание, какие существуют инструменты, как работать с интересами сторон, как оценивать риски в случае трудных диалогов. Законодательство и юриспруденция – достаточно сложная для понимания тема, но когда ее представление происходит в нестандартной форме и сухая норма закона разбавляется случаем из практики, примерами из кинофильмов, материал легче воспринимается и быстрее запоминается, что и происходило во время тренинга. Медиация - одна из технологий альтернативного урегулирования споров с участием третьей нейтральной, беспристрастной, не заинтересованной в данном конфликте стороны. Данное понятие начало активно распространяться в Казахстане с 2015 года и породило такую практику как проведение ...

Обучение для повышения уровня безопасности на производстве

Линейные руководители подразделений Стального департамента АО «АрселорМиттал Темиртау» прошли обучение по программам безопасности «Аудиты производственных площадок» и «Расследование потенциально смертельных происшествий». Обучение было организовано для почти сотни начальников цехов, управлений, лабораторий, фабрик, участков и секторов, их заместителей, мастеров, главных инженеров, менеджеров и инженеров по инициативе службы охраны труда и промышленной безопасности Стального департамента компании. В ходе четырехчасового тренинга-практикума сотрудники производили разбор реальных несчастных случаев, произошедших на комбинате, выявляли опасные действия и опасные ситуации, учились находить корневые причины различных потенциально-смертельных происшествий, пробовали сами (по описанию и предоставленным фотографиям) разрабатывать корректирующие мероприятия и оценивать их эффективность.

Инвестиции в подготовку кадров

Первый межрегиональный центр компетенции по подготовке кадров в горнодобывающей отрасли открылся в Караганде, сообщает сайт ekaraganda.kz. Он заработал на базе Карагандинского высшего политехнического колледжа за счет средств учебного заведения и инвестиций АО «АрселорМиттал Темиртау». По поручению премьер-министра страны этот центр будет работать сразу для четырех областей: Западно-Казахстанской, Павлодарской, Акмолинской и Карагандинской. Открытие первого такого в регионе центра компетенций обсудили на заседании научного совета. - Сейчас, как никогда, важна связь между специалистами и работодателями. Нужны конкурентоспособные и квалифицированные кадры, владеющие новейшими технологиями и легко адаптирующиеся на рынке труда. Это возможно только при социальном партнерстве. Очень хорошо в этой области себя зарекомендовало дуальное обучение. Но сейчас идет тенденция к открытию центров компетенций, - сказал руководитель Управления образования Карагандинской области Есенгазы Имангалиев. Всего в регионе 70 колледжей, в которых 40 100 студентов. С учебными заведениями сотрудничают 2 470 предприятий, 11% из которых - крупные. Практику студенты колледжей проходят на 11 795 предприятиях.

Никита Екель: «ЛПЦ-3 – это хорошая команда»

За 4 года работы в компании «АрселорМиттал Темиртау» Никита Екель прошел путь от вальцовщика стана холодной прокатки до и. о. начальника прокатно-термического отделения. Для молодого сотрудника это не только карьерный рост, но и большой шаг на пути саморазвития. В 2014 году Никита Екель окончил КГИУ по специальности «Металлургия», направление - «Технология обработки материалов» и сразу по завершении обучения в вузе отправил свое резюме в компанию «АрселорМиттал Темиртау». Именно так он стал участником программы «ТОП100 Инженеров». Пройдя несколько этапов отбора, уже в сентябре Никита вышел на работу в ЛПЦ-3 вальцовщиком стана холодной прокатки. Параллельно с этим начал получать второе высшее образование. На этот раз выбор пал на экономическую специальность. Во время участия в программе «ТОП100 Инженеров» Никита Екель защитил проект на тему «Сокращение расходов пальмового масла на прокатном стане ЛПЦ-3». Его первый этап внедряется уже сейчас, реализация второго - запланирована на ближайшее будущее. - Проект направлен на модернизацию нынешней системы подачи смазки, сокращение расхода материала и себестоимости продукции, что позволит достигнуть высокого экономического эффекта, - говорит Никита. Отработав два с половиной года в должности вальцовщика стана холодной прокатки, Никита Екель стал исполнять обязанности сменного мастера, затем его назначили старшим мастером шестиклетьевого стана. Отработав в этой должности год, Никита ...

Для предупреждения аварийных ситуаций

По результатам работы комиссии, проводившей расследование причин аварии на трубопроводах, произошедшей на металлургическом комбинате 10 ноября 2018 года, были определены обязательные мероприятия, направленные на недопущение повтора подобных случаев. Взаимодействие и система безопасности До 1 февраля будет пересмотрен порядок взаимодействия между ТОО «Линде Газ Казахстан» и АО «АрселорМиттал Темиртау» в работе по потреблению и предоставлению продуктов разделения воздуха. Кроме того, ТОО «Линде Газ Казахстан» совместно со специалистами градообразующего предприятия разработают и внедрят систему безопасности при подаче и транспортировке продуктов разделения воздуха. Данные мероприятия будут выполнены до апреля текущего года. Сторонами уже проведено несколько совместных совещаний, разрабатывается логика действия системы безопасности трубопроводов, а в качестве временной защиты введен в действие противоаварийный алгоритм по прекращению подачи: - кислорода высокого давления при падении давления до 12 bar; - азота высокого давления при падении давления до 10 bar. Разработан и противоаварийный алгоритм по прекращению подачи по динамике падения: - кислорода высокого давления 0,3 bar/s; - азота высокого давления 0,1 bar/s. Для обеспечения безопасной эксплуатации и обслуживания оборудования кислородного цеха будет увеличен штат. Приказ об этом уже готовится. Готовится письмо в Департамент Комитета индустриального развития и промышленной безопасности о переводе кислородопровода диаметром 720 x10 мм высокого давления из четвертой категории в пятую за счет снижения рабочего давления до 24,5 кг/см2. Автоматическая защита и отдельная ветка В течение года трубопровод ...

Усилия «АрселорМиттал Темиртау» по улучшению экологии получили одобрение общественного «Зеленого» совета

Целенаправленные усилия АО «АрселорМиттал Темиртау» по улучшению экологической ситуации получили поддержку на заседании общественного Совета по вопросам охраны окружающей среды. На совещании были обсуждены вопросы реализации Комплексного плана по оздоровлению экологической обстановки Темиртау. Участие в заседании приняли вице-министр энергетики Республики Казахстан Сабит Нурлыбай, аким Карагандинской области Ерлан Кошанов, представители госорганов, крупных промпредприятий, экологи, представители общественных организаций и активисты города. В своем выступлении на встрече известный экоактивист Дмитрий Калмыков, побывавший с общественными проверками на всех крупных предприятиях города, заявил: «АрселорМиттал Темиртау» - единственное предприятие, которое уже на сегодняшний день смогло снизить выбросы». В своем выступлении аким Карагандинской области Ерлан Кошанов, который модерировал заседание «Зеленого» совета, подчеркнул, что «АрселорМиттал Темиртау» проводит реальную работу по выполнению Комплексного плана по оздоровлению экологической обстановки. В комплексный план по оздоровлению экологической обстановки Темиртау на 2018-2020 годы включены мероприятия по снижению эмиссий в атмосферу крупными промышленными предприятиями посредством реконструкции и строительства нового пылегазоулавливающего оборудования, модернизации производства в рамках планов природоохранных мероприятий и меры, направленные на повышение энергосбережения в городе. Также Комплексный план предусматривает деятельность по озеленению, в нем учтены мероприятия по управлению отходами и охране водных ресурсов, экологическому образованию, общественному мониторингу за состоянием окружающей среды и информационной работе. Планируемые затраты на реализацию экологических проектов, согласно Плану природоохранных мероприятий АО «АрселорМиттал Темиртау» на ...

Компания «АрселорМиттал Темиртау» выполняет обещание по увеличению зарплаты своим сотрудникам

Несмотря на сложную финансовую ситуацию, возникшую в результате аварии на трубопроводах 10 ноября 2018, из-за которой работа металлургического комбината была остановлена, а работа угольных шахт и рудников - затруднена, компания выполнила свое обещание по увеличению заработной платы работникам. Об этом на очном рапорте сообщил исполнительный директор Вадим Басин. Компания «АрселорМиттал Темиртау» одной из первых поддержала инициативу Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева о повышении минимальной заработной платы. Генеральный директор АО «АрселорМиттал Темиртау» Парамжит Калон в октябре прошлого года на пресс-конференции объявил об увеличении тарифов и окладов. С 1 января 2019 года тарифы и оклады работников компании увеличены на 8-10%, а также проиндексированы на 50% от уровня инфляции согласно коллективному договору. Повышение касается сотрудников АО «АрселорМиттал Темиртау» и дочерних предприятий в Казахстане: Стального иУгольного департаментов, ТОО «Оркен», ТОО «Курылысмет», АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau», ТОО «TemirtauAssociates and Ancillaries», ТОО «Окжетпес» и прочих.

Светлана Веселова: «Главное правильно распределить время»

Старший контрольный мастер аглодоменного участка АО «АрселорМиттал Темиртау» Светлана Веселова устроилась работать на комбинат когда ей только-только исполнилось 18 лет. Первые впечатления о предприятии - его масштабы. Говорит, даже не представляла, какой он большой - это же целый город, здесь своя жизнь, особенная. - Светлана Михайловна, что повлияло на Ваше решение пойти работать на комбинат? - Это вышло как-то само собой. Моя мама Мария Порфирьевна в свое время тоже работала здесь контролером ОТК. Получается, пошла по ее стопам. Родители отнеслись к моему выбору профессии очень хорошо. - Как начиналась Ваша трудовая деятельность? - Вначале я устроилась контролером по рекламации на участок ЦТК аглопроизводства. Это - проверка на соответствие и качество поступающей продукции для производства агломерата. Работать мне было интересно и легко. Потом пошла учиться без отрыва от производства на вечернее отделение факультета «Металлургия черных металлов» Завода-втуза (ныне КГИУ). В 1986 году стала мастером аглодоменного участка, а в 2012 году - старшим контрольным мастером. - Сложно было привыкнуть к такой не простой работе? - Мне очень нравится то, что я делаю. Наш участок ведет контроль технологии производства агломерата и качества поступающего сырья, шихтового материала и агломерата. Это - очень ответственная работа. Несмотря на опыт, всегда есть чему учиться, узнавать что-то новое. В свое время мне, конечно, очень ...

Страница 10 из 43« Раньше...«89101112»203040...Позже »