Редкие и редкоземельные металлы сегодня – ключевой ресурс, который определяет развитие передовых технологий, микроэлектроники и цифровых сервисов, а также обеспечивает глобальный энергетический переход. Они превратились в фундамент современной экономики, без которого невозможно представить прогресс в наукоемких отраслях промышленности.
Итоги совместной пятилетней работы группы CREON и отрасли показали, что производители зачастую не знают «в лицо» своего потребителя, а потребитель не всегда осознает, что является таковым. Нерешенным вопросом остается и недостаточная переработка редких и редкоземельных металлов и, как следствие, дефицит отечественной продукции высоких переделов, хотя способность эффективно перерабатывать РМ и РЗМ станет решающим фактором в раскрытии их потенциала для экономики страны.
Привлечение инвестиционных ресурсов – в партнерстве со странами ЕАЭС, ШОС и БРИКС – для строительства перерабатывающих мощностей вблизи месторождений позволит увеличить выпуск продукции высоких переделов. К необходимым мерам также относится организация сбора и глубокой переработки промышленных отходов как вторичного сырья, создание стимулов для нефтегазовых компаний, запускающих проекты по получению РМ и РЗМ из подтоварных вод, а также содействие извлечению РЗМ в цепочке производства минеральных удобрений.
Россия нацелена и на освоение приарктических запасов, однако сейчас разрабатывается лишь малая их часть. Крупнейшим заявленным проектом здесь является освоение Томторского месторождения в Республике Саха (Якутия), которое обеспечит России лидирующие позиции в мировой отрасли.
В декабре 2025 года Правительство РФ по поручению Президента России утвердило план мероприятий по развитию отрасли редких и редкоземельных металлов, в который заложен ряд крупных технологических проектов, в том числе создание кластера глубокой переработки РМ и РЗМ. В рамках Плана Минпромторг РФ реализует ряд мер господдержки: в частности, уже анонсированы адресные субсидии для производителей РМ и РЗМ, которые должны заработать уже в текущем году. Компенсации позволят выровнять условия конкуренции с зарубежными поставщиками.
Среди других потенциальных мер поддержки – льготные кредиты, налоговые преференции, финансирование НИОКР, введение пошлин и формирование государственного резерва концентратов. Эти решения позволят создать стратегические запасы, увеличить загрузку мощностей и сделать отрасль более устойчивой к внешним шокам.
В конечном счете, это даст возможность задействовать потенциал отрасли, который пока остается нераскрытым: несмотря на то, что Россия входит в пятерку стран-лидеров по запасам РМ и РЗМ, доля в глобальном предложении составляет менее 1%. Однако недостаточно субсидировать только производителя, необходимо поддерживать и потребителя: даже идеально проработанная модель субсидирования не принесет эффект, если не налажено взаимодействие между производителем и потребителем.
В рамках третьей конференции «Редкие и редкоземельные металлы» группа CREON отмечала, что невозможно развивать спрос без наращивания выпуска продуктов передела внутри страны. Именно поэтому успех отрасли, в конечном счете, будет зависеть от появления локального физического продукта.
Сегодня как никогда важно создать дорожную карту потребления отечественных РМ и РЗМ: спрогнозировать динамику спроса на конкретные виды металлов и их соединений на региональных рынках, а также дать оценку потенциального товарооборота между Россией, Республикой Беларусь и всеми странами ЕАЭС.
Будущее отрасли РМ и РЗМ в Российской Федерации будет обсуждаться на Пятой Евразийской конференции «Редкие и редкоземельные металлы», которая пройдет в Москве 24 марта 2026 г. при поддержке Ассоциации РМ и РЗМ. Группа CREON берет на себя стратегическую миссию по консолидации отраслевых компетенций – от геологоразведки до выпуска конечной продукции и адаптации потребителей к отечественному сырью, что особенно важно в контексте создания дорожной карты внутреннего спроса и создания единой платформы, которая объединит все технологические процессы и достижения. Это подразумевает и выстраивание взаимодействия с дружественными странами постсоветского пространства, где есть реальный потенциал для диалога, налаживания и укрепления торговых отношений.
Для вас работают:
Дина Коршунова, +7 926 307 37 33, dk@creon-group.com
Екатерина Попова, +7 910 614 29 33, ep@creon-group.com