Беседовала Анна Кислицына
Аффинажный завод ТОО «Тау-Кен Алтын» — одно из ключевых предприятий Казахстана по переработке и производству драгоценных металлов. Завод обеспечивает стране технологическую независимость в сфере аффинажа золота и серебра и входит в структуру АО «НГК «Тау-Кен Самрук».
«Тау-Кен Алтын» включён в список Лондонской ассоциации рынка драгоценных металлов (London Bullion Market Association — LBMA) и имеет статус надёжного поставщика — Good Delivery.
В 2023 году на предприятии запустили цех переработки отходов (ЦПО) и начали глубокую переработку собственных производственных отходов с извлечением драгоценных металлов.
О том, каких результатов удалось достичь, какое оборудование внедрено и планируется в будущем, как технологическое перевооружение влияет на эффективность, мы поговорили с техническим директором ТОО «Тау-Кен Алтын» Зекаилом Маратовичем Тюлюбаевым.
Каких результатов удалось достичь от введения цеха переработки отходов?
— Зекаил Маратович, каких результатов вы ожидали от введения этого цеха и удалось ли их достичь?
— Мы поставили целью обеспечить максимальное извлечение драгоценных металлов и минимизировать производственные потери. Ввод в эксплуатацию цеха переработки отходов позволил нам осуществить переработку вторичных материалов. В этом году мы переработали 16 тонн твёрдых производственных отходов, состоящих в основном из шлаков плавки.
С момента запуска в цехе извлекли более 100 кг золота и 300 кг серебра. Это существенный показатель, учитывая, что ранее такие отходы выводились из технологического процесса и накапливались без возможности переработки. В целом могу смело сказать, что этот проект полностью оправдал наши ожидания.
— Как новое направление переработки отходов повлияло на экономику предприятия?
— Конечно же, повышение эффективности производства имеет положительное влияние на финансово-экономические показатели. Ранее, без возможности извлечения драгоценных металлов из производственных отходов, увеличивалось незавершённое производство, а сегодня мы их извлекаем и получаем выручку от продажи готовой продукции.
Кроме того, мы становимся технологическим центром компетенций в области переработки вторичных ресурсов.
— Какое новое оборудование вам потребовалось?
— Да, конечно, нам потребовалось техническое доукомплектование. Какие-то технические решения мы внедрили сразу, что-то — в планах.
К примеру, в этом году мы приобрели новый концентрационный стол Rocklabs (Австралия) производительностью 450 кг/час по исходному сырью.
С его вводом эффективность разделения материалов увеличилась в разы, это позволило нам сократить объём образующихся вторичных шлаков, снизить циркуляционную нагрузку на всё технологическое оборудование и увеличить производительность переработки вторичных отходов.
С вводом в эксплуатацию непрерывной кольцевой мельницы (также планируется в этом году) мы получим возможность измельчать твёрдые производственные отходы до фракции 70 микрон и проводить пробоподготовку в автоматическом режиме.
Таким образом, мы планируем существенно оптимизировать операции по переработке производственных отходов и извлечению из них драгоценных металлов.
Планы завода Тау-Кен Алтын на ближайшее будущее
— Какие ещё планы у завода на ближайшее время?
— В рамках программы технического перевооружения мы планируем запустить в начале следующего года новые, более производительные электролизные ванны для аффинажа золота. Оборудование производства компании IKOI (Италия) оснащено современной системой аспирации и очистки воздуха.
— Какие приоритетные задачи вы планируете решить, занимаясь техническим перевооружением завода?
— Если сказать коротко, то наша задача — повысить операционную устойчивость производства, обеспечивая неизменное качество продукции, конечно же, с соблюдением высоких экологических стандартов.
— Зекаил Маратович, давайте чуть детальнее поговорим про экологические стандарты, которых придерживается завод.
— Для нас является принципиально важным соблюдать технологические и экологические стандарты. Три года назад мы подтвердили соответствие ISO 9001:2015 (управление качеством), ISO 14001:2015 (экологические аспекты) и ISO 45001:2018 (охрана здоровья и безопасность труда).
Мы на постоянной основе работаем над уменьшением количества прямых и косвенных выбросов, в том числе за счёт применения возобновляемых источников энергии, экологически безопасного оборудования и технологий, в том числе тех, о которых я сегодня рассказал.
— Что сегодня является приоритетом для «Тау-Кен Алтын»?
— Как технический директор предприятия, скажу, что приоритетом для нас является технологическое лидерство.
Мы автоматизируем процессы, повышаем их эффективность и точность, минимизируем потери.
Всё это формирует новый стандарт казахстанской аффинажной отрасли.
