Беседовала Анна Кислицына
Для Якутии 2025 год был отмечен рядом важных рекордов по добыче полезных ископаемых. Благодаря мерам, направленным на развитие и поддержку горной отрасли, проектам, реализуемым крупнейшими недропользователями, и росту геолого-разведочных работ регион продолжает укреплять свои позиции по объёмам добычи драгметаллов, угля, олова, сурьмы. Подробнее о главных результатах минувшего года, ключевых проектах и прогнозах развития нашему изданию рассказал министр промышленности и геологии Республики Саха (Якутия) Максим Терещенко.
— Максим Викторович, в 2025 году Якутии удалось достичь новых важных рубежей по добыче ископаемых. Расскажите о главных итогах года.
— Действительно, в этом году нам удалось не только обеспечить положительную динамику по ключевым направлениям, но и поставить новые рекорды. Первый из них касается добычи золота: показатель за год составил 56,9 тонны. Это стало возможным благодаря работе наших ключевых недропользователей и их проектам по созданию новых производственных площадок в регионе. Так, в июле холдинг «Селигдар» провёл запуск новой золотоизвлекательной фабрики «Хвойное», которая до конца года принесла свои первые килограммы золота. А в ходе ВЭФ-2025 был дан старт работе Токкинского горно-обогатительного комбината — это проект компании «Нордголд». Таким образом, Якутия продолжает сохранять свои позиции в топ-3 среди регионов страны по России по уровню добычи золота, а на Дальнем Востоке мы остаёмся лидером по этому показателю. Сейчас по этому направлению перед нами стоит довольно амбициозная задача: планируем к 2032–2035 годам выйти на уровень в 70–75 тонн.
Большой прирост в сравнении с 2024 годом у нас отмечен и по объёмам добычи серебра — 90 %. Показатель, с учётом попутной добычи серебра золотодобытчиками, составил 587 тонн. Ключевой вклад в это достижение обеспечили «Прогноз», «Прогноз-Серебро» и «ГеоПроМайнинг Верхне Менкече».
Активно идёт и освоение железорудного месторождения Сиваглинское. «Якутская рудная компания», предприятие ПАО «Мечел», нарастила показатель добычи на 26 % в минувшем году, до 741 тыс. тонн. Планируется, что уже в 2026 году они преодолеют рубеж в 1 млн тонн.
Очень важное направление для нас — добыча сурьмы, дефицитного и стратегически важного вида ТПИ. Добычу ведут в двух районах: Верхоянском, на месторождении Сентачан, и Оймяконском, на месторождении Сарылах. В этом году уровень добычи составил 15 тыс. тонн 30 %-ного концентрата — это первое место в России и весьма значимый вклад Якутии.
По углеводородам, газу и нефти мы сохраняем место в пятёрке лидеров по стране. В этом году по обоим показателям был отмечен небольшой прирост, невзирая на все санкционные ограничения. А главное — есть перспективы для развития.
Удалось добиться успехов по угледобыче — мы преодолели планку в 50 млн тонн, к которой «примерились» в 2024 году. Показатель составил >51 млн тонн, что на 4 % выше, чем годом ранее. Это обеспечило нам второе место по добыче угля по стране и первое — на Дальнем Востоке. Ключевыми угольными компаниями для региона остаются «Эльгауголь», УК «Колмар», «Якутуголь». Кроме того, в этом году на территории Якутии начал работу Кабактинский разрез — это предприятие СУЭК.
— Кстати, об угле. Минувший год стал достаточно сложным для угольной промышленности России. Как на этом фоне вашему региону удалось не только сохранить стабильность, но и обеспечить рост показателей?
— Конечно, в зависимости от географического положения ситуация на угольных предприятиях может отличаться, но в целом текущие вызовы так или иначе отражаются на каждой компании, независимо от региона. Для себя мы определили главное направление для преодоления сложностей — это диалог и совместный поиск точек роста. Это касается, например, поисков новых точек сбыта — руководство Республики Саха активно работает в этом направлении на каждом крупном международном форуме типа ВЭФ, мы изучаем иностранных партнёров, причём ищем проверенные компании, с рекомендациями от других стран. Взаимодействуем и с Министерством энергетики России, стараемся способствовать тому, чтобы нашим угольным предприятиям предоставили нужные меры поддержки.
Важную роль играет и плановость: план на год — это отлично, но нужно понимать, что развитие не ограничено одним годом. План, особенно при каких-либо глобальных изменениях, необходимо составлять минимум на три года, чтобы предусмотреть и особенности по горным работам, и подготовку кадров, и инфраструктуру. Я озвучил такое предложение на совещании в Минэнерго, и наш министр Сергей Цивилев его поддержал.
В плане преодоления кризиса крайне важно и межотраслевое взаимодействие. В этом году мы проделали большую работу совместно с РЖД, ДВЖД, «Железными дорогами Якутии». Плюс наши недропользователи работали в команде по принципу взаимовыручки и даже реализовали планы по совместному использованию инфраструктуры. Всё это позволило обеспечить необходимые объёмы перевозок угля в 26 млн тонн — и это несмотря на то, что у РЖД и правительства региона не заключено соответствующее соглашение.
Своё влияние оказало и важное для Якутии и в целом для всей России событие — в этом году у нас была запущена Тихоокеанская железная дорога (ТЖД), по которой до конца года было перевезено 4 млн тонн угля с Эльгинского месторождения. Это, конечно, уникальный проект: магистраль обеспечивает России третий выход к побережью Тихого океана и даёт доступ к Севморпути.
— А какова дальнейшая траектория развития ТЖД? Какие важные этапы предстоит осуществить в 2026 году?
— Сейчас уже в стадии реализации находится проект по строительству второго пути, что позволит расширить провозные мощности магистрали до 50 млн тонн. Выполняется этап планирования и проектирования. Конечно, наращивание мощности магистрали поддерживает правительство Якутии, предоставляя налоговые преференции. Ведь мы видим, как подобные инфраструктурные проекты меняют наш регион, какое влияние они оказывают на развитие районов, посёлков и городов. А востребованность ТЖД очевидна уже сейчас.
Планируется, что к 2027 году второй путь будет построен. Также в перспективе возможно и продление магистрали до Тунгусского бассейна — этот проект пока на рассмотрении, и многое будет зависеть от конъюнктуры рынка.
— В алмазной отрасли, где Якутия традиционно выступает российским и мировым лидером, в последние годы сложилась достаточно непростая ситуация. Тем не менее АЛРОСА по итогам 2025 года успешно выполнила свой план по добыче. Какие меры помогают компании сохранять устойчивость?
— Выполнение плана по добыче в текущих условиях — это яркая демонстрация не только устойчивости, но и эффективности работы АЛРОСА. Компания оперативно выработала стратегию, которая позволяет ей удерживать свои позиции. Во-первых, сейчас АЛРОСА, как мы видим, ориентируется на спрос, который смещается в сторону более доступных сегментов. При этом акцент компания делает на внутреннем рынке, продвигая свою продукцию в регионах России. Конечно, это не исключает и работу по диверсификации на внешних рынках сбыта — АЛРОСА активно ведёт переговоры с новыми партнёрами. Стратегический приоритет — предприятия и организации из стран АТР и Китая, который является активно растущим рынком.
Во-вторых, в компании был сделан фокус на оптимизации и финансовой стабильности. Этому способствует технологическая модернизация активов, а также активное внедрение цифровых технологий. Причём цифровизация касается не только добычи и переработки, но и геолого-разведочных работ.
Конечно, мы, со своей стороны, поддерживаем инициативы компании и находимся с ней в постоянном диалоге и совместном поиске необходимых мер поддержки. Для Якутии АЛРОСА — это куда больше, чем показатели добытых алмазов. АЛРОСА — это свыше 30 тысяч рабочих мест, это развитие сразу нескольких городов и районов, это важнейшие социальные проекты, которые повышают качество жизни наших земляков. И сейчас, даже в не самых простых условиях, наша совместная задача — не просто сохранить то, что десятилетиями создавалось в АЛРОСА, но и приумножить это наследие.
— В начале 2025 года в Якутии было принято решение о создании Алданского промышленного кластера. Расскажите подробнее об этом проекте: каких целей он позволит достичь?
— Этот проект разработан министерством промышленности и геологии Якутии с участием промкомпаний, министерств, муниципалитета и утверждён главой нашего региона Айсеном Николаевым. В ходе ВЭФ мы подписали соглашение с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) о развитии кластера, региональным Алмазэргиенбанком. Ведётся диалог с федеральными институтами, такими как ВЭБ.РФ и др.
Кроме того, Алданский район был выбран не случайно: город Алдан — колыбель золотодобывающей промышленности Якутии. И в рамках клас-тера планируется развитие проектов таких компаний, как «Селигдар», «Полюс Алдан», Эльконский ГМК (входит в состав ГК «Росатом»).
Но всё не ограничится золотом: в кластер войдут производства СПГ, аммиачной селитры, бутана, платины. Также присоединится «Якутская рудная компания» с проектом развития Сиваглинского месторождения, будет развиваться горно-химический комплекс апатитового концентрата и удобрений. Помимо этого, большую роль сыграет и деревообрабатывающий комплекс: на Алданский район приходится 12 % от всех лесных запасов Якутии.
Алдан прекрасно развит для реализации такого масштабного проекта: рядом с городом проходит ж/д магистраль, федеральная автотрасса, создана энергетическая инфраструктура: ЛЭП-220, «Сила Сибири», ВСТО.
Кроме того, Алданский промышленный кластер нацелен не только на добычу ископаемых, но и на развитие проектов по геологоразведке. На территории кластера находятся три объекта, по золоту и по урану, графиту, вошедшие в федеральный проект «Геология: возрождение легенды». На их изучение выделено два миллиарда рублей. Мы ожидаем, что по итогам разведки прирост по запасам золота составит порядка 120 тонн, а по запасам урана — около 20 тысяч тонн.
— К слову, о геологоразведке. Каковы главные итоги минувшего года? Отмечается ли рост инвестиций в проекты геологоразведки?
— Геологоразведка — это важный индикатор, скажем так, показатель уверенности инвесторов в развитии экономики региона. Поэтому нас очень радует, что уже на протяжении ряда лет частное финансирование в геолого-разведочные работы (ГРР) у нас остаётся на уровне 50 млрд рублей. Это символ того, что добывающая промышленность Якутии движется вперед.
2025 год в очередной раз доказал это. По итогам ГРР у нас отмечен прирост запасов по золоту на 165 тонн (155 тонн — рудное, 10 — россыпное), по углю — 179 млн тонн, 324 тонны по урану, 3 тыс. тонн по сурьме и почти 16 тонн по серебру.
Были сделаны и важнейшие открытия по УВС: прогнозные ресурсы по нефти составляют 1,4 млрд тонн, по газу — 3,5 трлн кубометров. По нефти у нас ведёт работу «Саханефть»: они и обнаружили два новых месторождения, одно из которых расположено в Арктической зоне. Это крайне важно для развития этой территории — нефтедобыча позволит создать новые рабочие места, построить объекты инфраструктуры, словом, поспособствовать улучшению значимых экономических и социальных показателей.
Конечно, огромную роль в достижениях нашего региона в области геологоразведки сыграла поддержка президента нашей страны Владимира Владимировича Путина. Именно он поддержал нашу инициативу о том, чтобы Якутия получила статус пилотного региона по интенсивному наращиванию минерально-сырьевой базы в рамках федерального проекта «Геология: возрождение легенды». Это позволило значимо увеличить госфинансирование ГРР, что, в свою очередь, приносит достойные результаты: в 2025 году у нас появилось 10 новых объектов УВС и 11 — по ТПИ.
Конечно, и мы сами на всех уровнях с большой ответственностью подходим к реализации федерального проекта «Геология: возрождение легенды», чтобы максимально эффективно отработать в его рамках свои задачи. Например, в нашем регионе действует уникальная мера по освобождению геолого-разведочных предприятий, ведущих работы по проекту, от уплаты транспортного и имущественного налога. При этом важно, что эти средства должны быть инвестированы в новое оборудование для ГРР.
Отдельно отмечу, что «Геология: возрождение легенды» подразумевает кластерный подход. О его необходимости заявляли главные геологи на встрече с Айсеном Сергеевичем ещё в 2019 году. Для Якутии этот подход при геологоразведке наиболее эффективен: с учётом наших расстояний это позволяет минимизировать затраты на транспорт, поскольку оборудование несколько лет ведёт работу в рамках конкретной, ограниченной площади. А ведь именно оборудование — один из двух главных факторов для обеспечения геолого-разведочных работ.
— А второй фактор?
— Конечно, кадры. И в этом вопросе мы опять же решили использовать кластерный подход — сейчас в Якутии создаётся геолого-образовательный кластер, или, что символично, ГОК! На базе гимназии, Центра глобального образования, которая теперь будет называться Центр геологического образования, у нас создан специальный геологический класс. Обучение в нём начинается с пятого класса и носит сетевой характер: для ребят из других школ работает специальный геологический кружок. Уже к шестому классу ребята готовы к специальным геологическим олимпиадам: мы проводим такие для 6–8-х и 9–11-х классов. Кстати, ученики старших классов будут получать и рабочую профессию — пробоотборщик. В течение учебного года они приобретут уже около ста часов практики, и это будут не поверхностные, а практические знания.
Продолжаем развивать и республиканскую олимпиаду по геологии и промышленности — на финальном этапе к ней присоединились 15 районов и порядка 500 детей. А ещё организовали и межрегиональную олимпиаду для учащихся колледжей на Дальнем Востоке. Кстати, олимпиады имеют практическое значение для выпускников школ — участие в них принесёт дополнительные баллы при поступлении в вузы. Сейчас это четыре федеральных университета, но к концу 2026 года этот список расширится до десяти.
Кстати, к ЦГО присоединились и два детских сада! Для самых юных учеников, которым сейчас всего 5–6 лет, специалисты нашего министерства в сотрудничестве с коллегами из Томской области разработали методические материалы, которые позволяют познакомить детей с профессией геолога. Скажу честно — мы и сами не представляли, какой отклик этот вызовет и у ребят, и у воспитателей! Буквально через несколько дней после того, как мы направили наши методические материалы, в детских садах объявили неделю «Юный промышленник»: детей учили собирать рюкзак геолога, знакомили с образцами разных ископаемых, рассказывали о месторождениях Якутии… Задействовали и современные технологии — интерактивные стенды с песком и информационной доской, которая в доступной форме рассказывает об обнаруженном минерале. Ребята могли провести свои первые раскопки, сделать первые открытия. Как же их это увлекло! Они с таким энтузиазмом во время эстафеты и собирали рюкзак, и изучали песок с доской — настоящие юные геологи!
— Очень необычная инициатива — закладываете прочный фундамент на будущее.
— Да, и в этом несомненная заслуга работников на местах. У нас в Якутии все хорошо понимают роль промышленности в жизни региона — во многих семьях есть и горняки, и геологи, и сотрудники производственных предприятий в той или иной отрасли. И люди подходят очень ответственно к тем проектам, которые оказывают прямое влияние на качество жизни земляков.
Яркий пример — программа социальной газификации. Хотя мы реализуем работы в непростом климате и в условиях больших расстояний, когда на километр газопровода может не найтись даже одного домохозяйства, это не помешало нашему региону в 2025 году занять 5-е место по стране по объёмам реализации этой программы.
С 2021 года, когда президент Владимир Владимирович Путин поставил задачу по газификации, в Якутии было проложено более 11,6 тысячи километров газопровода. Это обеспечило доступ к газу 11 800 семьям. И мы почти каждый год заканчиваем с опережением плана: в прошлом году запланировали газифицировать 1,5 тысячи домовладений, а газифицировали 1 990. Это заслуга сотрудников «Сахатранснефтьгаз», а также муниципальных властей, которые создают все условия для того, чтобы максимально ускорить реализацию программы. Например, планы газификации часто согласовывают с местными предпринимателями, чтобы те своевременно закупили котлы, счётчики, другие необходимые материалы.
— Ещё одно интересное начинание вашего региона — Дальневосточный форум недропользования, который в 2025 году состоялся уже второй раз. Каковы его главные итоги?
— Изначально главной идеей нашего форума было создание неформальной площадки для диалога между всеми участниками недропользования — это представители добывающих компаний, профильных ведомств и министерств, производителей оборудования и IT-решений, транспортных структур. В этом году от недропользователей мы приглашали не только руководителей, собственников и главных геологов, но также главных энергетиков, руководителей по закупочной деятельности, руководителей IT-, HR-, PR-подразделений.
Итоги первого форума сформировали чёткий запрос — поиск новых точек для роста синергии. И мы прислушались к этому: форум стал площадкой «объединения усилий», где местные производители смогли представить компаниям свою продукцию, причём по самым разным направлениям. Это были и решения по формированию транспортно-энергетического каркаса недропользования, и решения в области высоких технологий, и многое другое. Такой подход, когда региональные компании могут начать сотрудничество с недропользователями, создаёт экономику замкнутого цикла, что даёт отличный импульс для дальнейшего развития.
Обсудили на форуме и наиболее значимые темы — например, ситуацию в угольной отрасли и обеспечение кадрами. Кстати, на мероприятии присутствовали и образовательные организации региона — это стало возможностью для недропользователей совместно с представителями вузов и колледжей проработать новые подходы к подготовке специалистов.
— Каковы планы региона на 2026 год, каких целей предстоит достичь?
— По ряду показателей мы планируем сохранить уровень 2025 года: это сурьма, серебро, нефть и газ. Где-то планируем и увеличение — по олову можем перешагнуть рубеж в 1,3 тонны, по железу — получить свой первый «железный миллион». Не намерены снижать планку и по золоту: многое будет зависеть от содержания золота и горно-геологических условий, но около 57 тонн у нас запланировано на этот год.
Может быть поставлен и новый рекорд по углю — в зависимости от ситуации на рынке планируем от 55 до 60 млн тонн. Это достижимые показатели с учётом того, что нашим компаниям рост добычи позволяет обеспечивать устойчивость.
Впрочем, мы понимаем, что цифры — это не самоцель. Для Якутии каждая тонна угля, золота, железа — это вклад в повышение качества жизни. Я упоминал, какую роль промышленность играет для нашего региона — это буквально наш фундамент: три из четырёх рублей регионального бюджета получены благодаря промышленности, а в целом на промпредприятиях трудятся больше 100 тысяч человек. И в такой ситуации рост добычи — это рост налоговой базы, за которым следует развитие социальных объектов, поддержка муниципальных организаций, школ, детсадов, больниц. Каждая тонна — это возможность для наших жителей изменить жизнь к лучшему, трудиться, развиваться и воплощать свои планы на благо своей страны и своего региона.