На Яковлевском ГОКе (входит в состав ПАО «Северсталь») внедряют новую методику выявления производственных рисков. Так, инициативной группой был создан спецкурс, основанный на реальных кейсах и специфике предприятия.
Суть методики — в развитии нестандартного, гипотетического мышления. Она учит сотрудников выходить за рамки традиционных проверок, проигрывая даже маловероятные негативные сценарии. Это позволяет не просто фиксировать очевидные нарушения, но и прогнозировать потенциальные опасности, которые ранее оставались вне поля зрения.
Обучение построено по принципу «теория + практика». После ознакомительной части участники (волонтеры безопасности, руководители участков, менеджеры по рискам и специалисты по охране труда) отправились на промплощадку. Их задачей стало применение нового инструмента в реальных условиях: выявить скрытые угрозы, оценить достаточность существующих мер защиты и предложить дополнительные решения. Например, в ходе тренинга разбирался миф о достаточности имеющегося крепления горной выработки. Через структурированный анализ по пяти элементам методики сотрудники совместно пришли к выводу, что стандартных мер может быть недостаточно, и наметили план по усилению безопасности.
Ключевая цель методики — преодолеть «эффект замыленного глаза», характерного для монотонных операций, и сформировать у каждого работника привычку проактивно оценивать риски. Новая система призвана стать не формальной процедурой, а частью повседневной производственной культуры, где предвосхищение опасности стоит на первом месте.