Арсений Гришин, главный инженер ООО «СИБНИИГИМ»
Россия сохраняет лидирующую позицию в мире по запасам и добыче полезных ископаемых, формируя устойчивую основу экономики. Однако поддержание и дальнейшее развитие этой тенденции напрямую зависит от освоения минерально-сырьевой базы, что требует непрерывного выполнения геолого-разведочных и проектных работ для поиска новых месторождений, а также их подготовку к эксплуатации.
От объёмов — к эффективности
Финансирование геолого-разведочных работ традиционно осуществляется как за счёт государственных программ, так и за счёт средств недропользователей. При этом в настоящее время советский подход, ориентированный на выполнение больших объёмов работ и экспресс-оценку перспективности территорий, в современных экономических условиях (сокращении государственной доли финансирования и роста доли недропользователей) становится экономически нецелесообразным.
Рост стоимости буровых и исследовательских работ, ужесточение требований к безопасности и экологии, а также усложнение геологических условий требуют оптимизации затрат. Поэтому в настоящее время ключевым фактором дальнейшего развития ГРР становится не столько увеличение объёмов, сколько повышение эффективности каждого этапа и максимальная информационная отдача от вложенных средств.
Сегодня основной задачей становится получение максимально полного и пригодного для повторного использования массива данных, начиная с ранних стадий изучения месторождения. Практика показывает: недостаточная проработка программ работ и ориентация на краткосрочные цели неизбежно приводят к росту совокупных затрат на последующих этапах.
Сотрудники СИБНИИГИМ убеждены, что тщательная проработка каждого этапа ГРР и максимально подробный сбор информации, начиная с этапа разведки месторождения, в долгосрочной перспективе позволяет избежать дублирования исследований, сократить сроки проведения работ и существенно повысить качество итоговых проектных решений.
Типовые причины снижения эффективности
Анализ реализованных проектов в горнодобывающей отрасли показывает, что на практике наиболее часто встречаются следующие сценарии снижения эффективности:
1. Фрагментация работ и отсутствие синергии.
Чаще всего они происходят, когда работы выполняются по раздельным направлениям несколькими исполнителями в рамках одного участка и календарного года. В результате из-за несогласованных графиков и целей происходит наложение мобилизационных расходов, а идентичные работы (например, проходка одних и тех же породных интервалов) оплачиваются многократно, что ведёт к неоправданному удорожанию.
2. Устаревшие системы данных как один из барьеров для комплексного анализа.
Значительные ресурсы тратятся на преодоление последствий устаревшего документооборота или отсутствия установленных регламентов документирования на месторождении. Когда документация ведётся параллельно в трёх разных форматах (бумажные журналы, Excel-таблицы, не унифицированные формы документирования), это не просто усложняет работу — это делает практически невозможным быстрый, комплексный анализ и повторное использование данных. Вследствие этого происходит увеличение сроков, рост вероятности ошибок и возникновение «информационной слепоты».
3. Потеря ценной информации из-за узкой ведомственной отчётности.
Отдельно наблюдается системная проблема «невидимых» данных. Так, в официальных отчётах по геологическому изучению недр часто не фиксируется информация по технологическим, геомеханическим или гидрогеологическим скважинам, пробуренным на месторождении по локальным проектам, которые не требуют согласования в Росгеолэкспертизе. Из-за этого изученность месторождения определяется работами, изначально предназначенными для геологического изучения недр (ГИН), что приводит к потере ценной информации о свойствах массива горных пород, которая уже оплачена, но не используется для построения целостной модели.
Комплексный подход как инструмент повышения эффективности
Осознавая необходимость изменения логики проведения работ, а также для реализации масштабных проектов «под ключ», в 2025 году СИБНИИГИМ сделал стратегический шаг — сформировал подразделение геолого-разведочных работ, что позволило замкнуть полный цикл: от получения первичной геологической информации до разработки проектных решений. За период работы бурового участка на нескольких объектах было выполнено бурение скважин на доразведку флангов месторождений, ориентированное геомеханическое бурение и гидрогеологические исследования, в том числе оборудование скважин для долгосрочного мониторинга.
В современных условиях при изучении месторождений по-прежнему широко применяется разрозненный, узкозадачный подход, при котором отдельные виды работ планируются и выполняются изолированно, без единой концепции исследования месторождения как целостной системы. Это во многом связано с недостаточной координацией и вовлечённостью специалистов различных профилей, а также отсутствием комплексной программы работ, ориентированной на формирование взаимосвязанного массива данных. В результате возрастают сроки и затраты, а информация, представляющая ценность одновременно для геологов, гидрогеологов, геомехаников, обогатителей и проектировщиков, либо собирается фрагментарно, либо используется не в полном объёме.
Именно поэтому ключевым драйвером эффективности современных изысканий становится междисциплинарная вовлечённость и формирование общего видения цели. Как показывает опыт СИБНИИГИМ, раннее подключение к проекту специалистов различных профилей позволяет сразу выстраивать оптимальную программу работ. Это приводит к синергетическому эффекту: исключаются дублирующие операции, данные собираются с прицелом на их многократное использование, а итоговые результаты достигаются быстрее и с меньшими финансовыми и временными затратами.
От теории — к измеримому эффекту
По итогам реализованных специалистами СИБНИИГИМ проектов при комплексном выполнении работ и совмещении целей различных подразделений за один календарный год удалось добиться существенного повышения эффективности (см. рис. 1):
• сокращения сроков выполнения работ на 9–17 %;
• снижения совокупной стоимости работ на 11–21 %.
Улучшение показателей эффективности обусловлено исключением дублирующих мобилизационных и демобилизационных операций, рационализацией буровых программ и оптимизацией последовательности работ. Существенную роль играет и повышение «информационной плотности» каждого метра бурения — за счёт расширенного комплекса исследований и ориентации на многократное использование полученных данных в интересах различных направлений.
В результате предприятие получает более полную и достоверную модель месторождения при меньших совокупных затратах, снижает проектные риски и повышает предсказуемость инвестиционных решений, что особенно важно в условиях роста стоимости геолого-разведочных и инженерных работ.
Комплексный подход как новая ступень развития геологоразведки
Современная геологоразведка всё в меньшей степени ориентируется на выполнение отдельных операций и всё в большей — на получение целостного массива данных. Будущее отрасли — за комплексным, проектно-ориентированным управлением, где задача формулируется не как «выполнить определённый объём работ», а как «создать достоверную модель месторождения с минимальными совокупными затратами».
Это требует изменения подходов к планированию, усиления междисциплинарного взаимодействия и переосмысления ценности каждого этапа исследований. В условиях роста сложности объектов и стоимости работ именно такой подход становится ключевым инструментом повышения эффективности геологоразведки и устойчивого развития минерально-сырьевой базы.
Реклама ООО «СИБНИИГИМ» ИНН: 2464153931 erid: 2SDnjcmtB5b
г. Красноярск, ул. Гладкова, 4
тел. 8 800 101-54-40