
В Горнорудном дивизионе ГК «Росатом» обсудили перспективы роботизации в рамках комплексного подхода к преодолению кадрового дефицита. Роботизация определена как стратегический ответ, способный одновременно решить несколько задач: компенсировать нехватку персонала, сократить операционные расходы, повысить производительность и создать более безопасные условия труда.
Алексей Шеметов, первый заместитель генерального директора «Росатом Недра», обозначил ключевые ориентиры: переход на роботизированные технологии должен обеспечить принципиально новый уровень защиты персонала и эффективности горных работ. Для реализации этой цели предстоит масштабная подготовка инфраструктуры и переобучение сотрудников, а также развертывание нескольких сотен робототехнических комплексов на предприятиях дивизиона. В общекорпоративном плане «Росатом» намерен внедрить более четырех тысяч единиц такой техники к 2030 году.
Особое внимание уделяется системному подходу к внедрению, о чем сообщил Дмитрий Иванец, заместитель директора по технологическому развитию Госкорпорации. Каждому дивизиону поручено разработать детализированную программу, активно используя инструменты государственной поддержки в сфере промышленной автоматизации.