Беседовала Наталья Демшина
«Мы создали не имеющую аналога информационно-событийную экосистему, посвященную развитию горнодобывающей отрасли Евразийского континента — самого недооцененного, неизученного и перспективного минерально-сырьевого региона на планете», — говорит глава оргкомитета MINEX Артур Поляков о главном результате работы форума за 17 лет с начала его работы.
За это время форум вырос с одного мероприятия в Москве до нескольких — в России, Казахстане и Европе. Каждый год предлагаются новые идеи. В 2021-м впервые на выставке «МАЙНЕКС Россия» пройдут кадровые ярмарка и конференция. Будет организован конкурс «МайнHR», где предприятия горнодобывающего и горно-металлургического комплексов смогут познакомиться с передовым опытом и современными технологиями в области управления кадрами и подготовки специалистов. Об этом и многом другом — в эксклюзивном интервью Артура Полякова журналу «Глобус».
— Артур, как появилась идея организации горно-геологического форума MINEX, кто стал автором?
— Идею в июне 2004 года предложила международная консалтинговая компания SRK Consulting. По ее приглашению мы провели небольшой геологический семинар в Москве. К инициативе подключились «НБЛ Золото» и специалисты крупных добывающих компаний — «Полиметалл», «Полюс», Kinross Gold Corporation, Peter Hambro Mining и других.
В то время наша компания Advantix Ltd в основном занималась организацией бизнес-мероприятий в Англии. Мы помогали привлечь инвесторов и технологии в развитие коммерческой недвижимости.
В результате «выстрелило» несколько крупных сделок в Санкт-Петербурге и Москве. Одновременно мы реализовали проекты с Лондонской фондовой биржей. Тогда как раз начинался бум на рынках капитала. Лондон привлекал компании, заинтересованные в привлечении длинных денег через IPO. Тогда мы оказались у истоков многих известных успешных бизнес-историй.
— К тому моменту у Advantix Ltd уже был опыт проведения мероприятий для горной отрасли?
— В начале 2000-х опыта работы непосредственно в горной отрасли в России у нас не было. Зато было желание попробовать силы в новом направлении. Помнится, тогда мы получили два предложения. Первое — от представительства Ассоциации российских банков о проведении ежегодной конференции по вопросам международных денежных переводов. Второе — геологический семинар в Москве. Мы выбрали второе.
Думаю, определенную роль сыграло то, что до создания компании Advantix я руководил конференцией METEX (по экспорту металлов), где собирались металлурги из стран бывшего Союза. И когда появилось предложение сделать отраслевой проект, мы на него откликнулись. Наверное, не прогадали.
— Когда задумывался MINEX, было ли у вас чёткое понимание, зачем нужен этот форум российской горнодобывающей отрасли?
— В начале 2000-х годов российская горнодобыча переживала структурную трансформацию. Новым собственникам достались предприятия, созданные под запросы плановой экономики, когда зачастую цели оправдывали средства. Но коммерческий бизнес работает по другим принципам. Приватизированным компаниям приходилось учиться считать затраты, оценивать риски и привлекать заемные средства для развития и модернизации.
На государственном уровне прорабатывались практические шаги интеграции с международными системами отчетности по ресурсам и запасам. Иностранные компании начали активно заходить на российский рынок, открывать представительства и приносить с собой опыт и технологии, апробированные на других рынках.
На тот момент в России уже проводилась международная конференция по драгметаллам. Но общеотраслевой площадки, где обсуждался бы полный спектр вопросов управления недропользованием, не было.
Таким мероприятием и стал МАЙНЕКС. Тогда как таковой идеологии у форума не было. Но было понимание необходимости создания атмосферы открытого обмена и диалога.
— Что вам особенно запомнилось в работе форума в первые годы?
— Врезалось в память закрытие первого форума в 2005-м, на котором делегатам предложили обсудить возможности и вызовы становления России как мирового лидера по производству и экспорту минеральных материалов к 2020 году. Тогда на рынках лидировали Канада, США, Южная Америка, Африка и Австралия. Участники оценили существующий потенциал и проблемы, которые предстояло решить. В открытом голосовании приняли участие примерно 300 делегатов форума. Получился вот такой результат.
Естественно, любой рейтинг имеет коэффициент погрешности, и мы не претендовали на 100 %-ную правоту. Для нас было важно получить мнение аудитории, чтобы выстроить приоритеты.
Все 17 лет со дня основания форум МАЙНЕКС постоянно развивается, отражая изменения, происходящие в отрасли. Но основополагающие элементы остались неизменными.
— Как вы сформулируете миссию МАЙНЕКСа сегодня?
— Главная миссия — организация диалога с участием всех заинтересованных сторон, где обсуждается формирование горнодобывающей отрасли будущего, с запасом прочности для решения задач и противостояния вызовам. Форум открыт для участников из организаций как государственного, так и частного секторов, международных сообществ и академических институтов.
При подготовке мероприятий мы прилагаем максимальные усилия, чтобы создавать уравновешенные, без каких-либо предпочтений, презентации опыта, мнений и знаний в сфере недропользования. Моральная и интеллектуальная целостность лежит в основе всего, что предпринимается в рамках МАЙНЕКСа.
— Какие основные этапы развития форума можно обозначить? Чем знаменателен каждый? Все ли планы удалось воплотить в реальность?
— Форум развивается географически и структурно. Первоначально тематика форума в Москве затрагивала изменения, происходящие в России и в странах бывшего Союза.
С 2008 года суббрендом форума наши партнеры в Магадане и в Хабаровске проводят конференцию «МАЙНЕКС Дальний Восток». В 2010 году, после активизации реформы горнодобывающей промышленности, мы приняли решение о создании ежегодного форума МАЙНЕКС в Казахстане.
В 2012-м организовали в Лондоне первый горный инвестиционный форум «МАЙНЕКС Евразия», ставший традиционной площадкой для презентации проектов недропользования в России, Центральной Азии и Монголии.
В 2015-м провели в Вене первый форум «МАЙНЕКС Европа», ориентированный на обсуждение потенциала и проблем развития горной отрасли в европейских странах. Последующие форумы сосредоточились на презентации минерально-сырьевого потенциала Балканских стран и проходили в Сербии, Северной Македонии и затем в Болгарии.
В прошлом году в онлайн-формате прошел трехдневный форум с участием представителей всех регионов Европы и Турции. В 2017 и 2018 годах проведены региональные форумы в Узбекистане и в Киргизии. В 2019-м на площадке форума
МАЙНЕКС в Москве состоялась первая в России международная конференция по цифровой трансформации предприятий горнодобывающей отрасли — Mining Goes Digital. В 2021-м конференция сменит свое название на «Трансформация 4.0». Кроме цифровизации, будут затронуты важные темы, связанные со структурными изменениями, происходящими в добывающих отраслях промышленности с внедрением технологий «Индустрия 4.0».
В прошлом году из-за коронавируса не удалось провести конференции в Таджикистане и Узбекистане. Надеемся, что в 2022-м получится реализовать эти проекты.
На платформах конференций, форумов и выставок проводятся отраслевые конкурсы. Помимо элементов соревновательности и повышения престижа, они помогают представить передовой опыт и достижения в различных областях. Сюда относятся геологоразведка, технологическая трансформация, инвестиции, кадровые и учебные программы, экологические проекты.
В этом году в России мы решили изменить формат конкурсов, объединив их под премией «Российская горная награда», основанной в 2007 году. Более подробная информация о конкурсах опубликована на сайте МАЙНЕКС Россия 2021.
— Как MINEX влияет на развитие российской горной отрасли? Какие вопросы форум помогает решать компаниям, работающим на этом рынке?
— Развитие горного производства невозможно без кооперации и информационного обмена. На конференциях принято презентовать передовые достижения, делиться опытом, высказывать полярные точки зрения.
Когда мы начинали проводить первые форумы МАЙНЕКС, постоянно сталкивались с проблемами кулуарности, эксклюзивности и стереотипов. У каждой компании и организации был свой закрытый круг общения. Даже самые продвинутые не были готовы говорить о своих успехах в открытой аудитории. Представители регулирующих органов не были готовы к открытому диалогу с бизнесом. Это было не принято.
Очень хочется верить, что нам удалось сформировать в российской горной отрасли новую традицию, сделав нормой открытость в высказывании разных точек зрения без опасения возможных последствий.
— Какова роль форума в позиционировании отечественной горнодобывающей индустрии на мировом рынке?
— Мы много работаем над трансформацией стереотипов страха и недоверия к работе в России и странах Центральной Азии. В частности, занимаемся проблемой развития юниорных проектов с участием инвесторов.
Несмотря на огромный минерально-сырьевой потенциал, начинающим предпринимателям очень сложно привлечь деньги на поисковые работы. В России и в странах Центральной Азии нет специализированной площадки и пула инвесторов. На западных площадках есть и возможности, и инвесторы. За год пандемии напечатаны триллионы долларов. Но привлечь их в проекты в России или, скажем, в Казахстане очень сложно.
В глазах инвесторов риски неоправданно раздуты. Получается замкнутый круг. Есть возможности в виде поисковых лицензий, но очень мало проектов, которые бы удовлетворяли инвесторов. В результате государство вынуждено отзывать лицензии у несостоявшихся юниорных компаний и снова проводить аукционы. Время идет, а работы проводятся очень вяло.
Чтобы как-то раскачать процесс, мы работаем с крупными компаниями, фондовыми биржами, банками, инвестиционными фондами, регуляторами и непосредственно юниорами. Регулярно проводим конкурсы. Организуем инвестиционные презентации на форумах МАЙНЕКС в Казахстане, России и Лондоне. Готовим обзорные материалы и многое другое.
— МАЙНЕКС нередко предугадывает тренды, которые станут актуальными в отрасли в будущем, например цифровую трансформацию горной добычи и переработки полезных ископаемых.
— Да, это одна из наших задач — анализировать ситуацию и прогнозировать, что станет актуальным в ближайшем будущем. Последние три года мы активно сотрудничаем с компаниями по продвижению технологий «Индустрия 4.0». Еще несколько лет назад тема цифровизации обсуждалась только на специализированных встречах айтишников. Цифровая трансформация предприятий находилась в зародышевом состоянии.
Предугадывая будущий мегатренд, МАЙНЕКС стал одной из первых отраслевых площадок, где тема цифровизации вышла на главный план. В 2019-м на площадке «МАЙНЕКС Россия» при поддержке «Норникеля» и IBM проведена первая конференция Mining Goes Digital.
Было очень сложно, но интересно. О токенизации и блокчейне многие участники тогда впервые узнали именно на нашем форуме. Из-за нехватки примеров цифровизации в горных предприятиях мы провели презентации на основе опыта нефтегазовой и энергетической отраслей.
MINEX стал одной из первых в России площадок, где впервые широко обсуждалась тема ESG. Тогда отвечающие за ESG специалисты были лишь в небольшом числе российских компаний. Для многих эта тема стала настоящим открытием.
— Как вы оцениваете статус форума в отрасли? Какое значение присуждаемые на MINEX награды имеют для его участников, какие преимущества дают?
— Хочется верить, что для отрасли форум МАЙНЕКС стал традицией. Многие участники задумываются о том, что представить на форуме, за год вперед. Некоторые презентации «дозревают» два, а то и три года. И это правильно, потому что форум собирает высокопрофессиональную аудиторию. Неточности и недосказанности в презентациях подмечаются буквально на лету.
Это же справедливо и для конкурсов, которые проводятся во время форумов. Участие в конкурсе, организованном на платформе форума МАЙНЕКС, прежде всего показатель зрелости и инновационности компании. Чтобы пройти в финал, нужно, чтобы представленный проект был одним из лучших. Оценивают проекты высококлассные эксперты с многолетним стажем. Нередки случаи, когда заседания жюри превращаются в настоящие баталии и затягиваются за полночь. Выбор лучших из лучших очень непростая задача. Если компания победила в конкурсе и получила статуэтку «Горного Оскара», ей есть чем гордиться. Места не проплачиваются. Победа на конкурсе — это очень престижно. Но главная ценность для компании — высшая оценка, полученная от заказчиков, инвесторов, партнеров и нередко конкурентов. Это многого стоит.
— В 2020-м на работу форума в большой мере повлияла пандемия COVID-19. Какие решения были разработаны командой, чтобы обеспечить возможность всем желающим принять участие в работе «МАЙНЕКС»? Какие планы пришлось скорректировать, от чего отказаться?
— Прошедший год для нас был очень серьезным испытанием на прочность. При запрете на организацию физических мероприятий нам пришлось практически с нуля осваивать технологии проведения удаленных конференций. Специфика наших мероприятий заключается в мультиязычной аудитории. Кроме ZOOM, на рынке не было платформ для организации синхронного перевода. Понадобилось разработать собственную систему, так как не все участники могли использовать ZOOM. И мы успешно провели онлайн-форум «МАЙНЕКС Европа».
«МАЙНЕКС Россия 2020» стал одним из трех крупных международных событий года в мире, проходивших на физической площадке. Технологически это было чрезвычайно сложно. На площадке в Москве мы собрали около 440 участников, 120 докладчиков и 57 экспонентов. Более 300 участников зарегистрировались онлайн.
Кроме соблюдения необходимых санитарных норм, пришлось решать техническую задачу по организации живого эфира между удаленными выступающими и участниками, находящимися в Москве. К этому добавился синхронный перевод для физических и удаленных участников. Ничего подобного по сложности мы раньше не делали. Переводчики даже поспорили на шампанское, что у нас ничего не получится, — и проиграли.
Из-за запрета на проведение массовых мероприятий нам пришлось перенести форум МАЙНЕКС в Казахстане на 2021 год.
— По вашему мнению, насколько игроки горной отрасли заинтересованы в участии в форуме онлайн? Есть ли будущее у проведения MINEX или части мероприятий в дистанционном режиме?
— При отсутствии возможности для проведения физических встреч онлайн-мероприятия, конечно, помогают поддерживать общение между участниками горного сообщества. Видеотехнологии намного упростили коммуникации и повысили содержательность мероприятий. Чтобы пригласить интересного спикера, не нужно никуда лететь, оформлять визу, обеспечивать проживание.
Обратной стороной онлайн-мероприятий является снижение степени взаимодействия с аудиторией. Выступая перед дисплеем компьютера, очень сложно понять, как твои слова воспринимают слушатели. Слушают ли тебя, или подключились для галочки и заняты другими делами.
Брейки и онлайн-общение в перерывах проходят вяло. Если люди не знакомы друг с другом, устанавливать контакт на онлайн-мероприятиях психологически сложно. Чтобы сделать онлайн-общение продуктивным, нужен опытный модератор-сводник и интерактивные технологии.
Будущее мы видим в организации гибридных мероприятий, нацеленных прежде всего на физическую аудиторию. Какая-то часть выступающих может презентовать удаленно. Но большинство все-таки должно находиться на физической площадке. «Выхлоп» от такого формата намного выше, чем у чистого онлайн-события. Ценность живого общения за время карантинов невероятно выросла. Однако мы не отказываемся от проведения мероприятий в дистанционном режиме.
— В каких направлениях онлайн-формат показал наибольшую продуктивность?
— Он хорошо работает в организации встреч с экспертами, проведении целевых мероприятий с определенными группами участников, обучении.
Сейчас мы продвигаем концепцию организации онлайн-презентаций и виртуальных посещений предприятий на платформе Immersive Mining. Наша технология позволяет погружать зрителей в презентацию и превращать их в активных участников.
Об этом мы подробно говорили на вебинаре «Создание и использование 360° vr для презентаций промышленных предприятий».
Еще один удачный пример использования иммерсионных технологий — организация виртуальных выставок. После форума «МАЙНЕКС Россия 2020» мы создали цифрового двойника выставки, используя материалы, отснятые на физической площадке. Теперь выставка открыта в любое время. Заходите по ссылке. На входе вас встретит гид-аватар, созданный по той же технологии искусственного интеллекта, которую используют Microsoft, Amazon и Yandex.
В марте этого года разработан цифровой двойник выставки форума «МАЙНЕКС Казахстан», запланированного на 14–15 сентября в Нур-Султане. Выставка создана с использованием компьютерного 3D-моделирования и оборудована залами для проведения виртуальных встреч в 2D- и 3D-залах. Вот ссылка на нее. Презентация форума «МАЙНЕКС Россия» тоже сделана в 3D-формате. Заходите в нее по ссылке.
Чтобы оценить эффективность иммерсионных технологий для организации онлайн-событий, нужно время. Мы готовы поделиться опытом через год, если это интересно.
— Какие цели команда форума ставит перед собой сегодня?
— Сейчас наша главная цель — провести форумы МАЙНЕКС в Нур-Султане и Москве. Вопрос организации форума в Лондоне пока открыт. Все зависит от того, смогут ли компании из России и стран Центральной Азии на него приехать. Если физический форум провести не получится, мы предложим возможности для проведения презентаций и встреч дистанционно.
Еще один проект, который мы запустили в июне этого года, называется «Промышленная трансформация глазами экспертов». Возвращаясь к опросу, который проходил на первом форуме в 2005 году, мы решили вновь провести общественную дискуссию о структурных изменениях, происходящих в горной отрасли, и представить прогнозы развития промышленного производства на горизонте 10–20 лет.
Пользуясь этой возможностью, приглашаем всех желающих к участию. Поделитесь своими наблюдениями о том, как изменяется индустрия и какие возможности появляются с приходом новых технологий и в связи с меняющейся рыночной конъюнктурой. Предлагайте свои статьи, обзоры и темы для обсуждения. Вот ссылка с информацией о проекте и с нашими контактами.
— В каких форматах будет проходить форум в 2021 году в Москве, Лондоне, Казахстане, на Дальнем Востоке? Все мероприятия пройдут офлайн или часть будет проводиться онлайн?
— В 2021-м форумы МАЙНЕКС в Москве и Нур-Султане пройдут в гибридном формате, соединяя делегатов и докладчиков, участвующих физически и удаленно.
Кроме форумов, планируется провести выставки с использованием нашей гибридной технологии. Компании или специалисты, которые не смогут приехать на форумы, получат возможность организовать физические стенды со встроенными в них интернет-киосками. Посетителей на стендах будут приветствовать промоутеры или местные представители компаний-экспонентов. Пообщаться с удаленными специалистами можно будет в реальном времени, соединившись через интернет-киоски. Иностранные компании смогут проводить встречи с помощью переводчиков, работающих на физических стендах.
Эта новая для ивент-индустрии технология значительно расширяет возможности организации выставок с участием удаленных экспонентов. Надеемся, что компании воспользуются этим предложением.
Конференция «МАЙНЕКС Дальний Восток», скорее всего, будет организована в следующем году на физической площадке. Следите за нашими рассылками.
— Планируется ли вносить какие-то изменения, реализовывать новые проекты? Если возможно, расскажите, что ждёт участников форумов в этом году?
— Девиз нашей компании (Advantix) — «Мы любим сверхзадачи». В этом году на форуме «МАЙНЕКС Россия» готовится несколько сюрпризов.
Впервые на выставке «МАЙНЕКС Россия» пройдут кадровые ярмарка и конференция. Приглашаем к участию HR-директоров, руководителей по обучению и развитию кадрового потенциала, а также вузы, центры научно-технического развития, кадровые агентства и компании, специализирующиеся на разработке программ и технологий управления персоналом и обучения.
В ходе конференции вузы и компании смогут представить успешные проекты, провести мастер-классы и обсудить проблемы и возможные пути для их решения. Программа делится на две основные тематические части.
Кадровая предоставит возможности для обмена опытом в решении вопросов, связанных с управлением персоналом в условиях коронавирусного кризиса и экономических рисков. Будут представлены примеры совершенствования практики управления человеческими ресурсами для повышения эффективности, инклюзивности и гендерного равенства. Компании также представят кейсы цифровизации HR-процессов, реализуемых в рамках технологической трансформации.
Образовательная часть посвящена обсуждению потребностей отрасли в квалифицированных специалистах для управления технологической трансформацией и устойчивого развития. Отдельно состоится обсуждение опыта взаимодействия между вузами и индустрией в разработке инновационных технологий и их коммерциализации.
В зоне выставки разместятся HR-приемные и HR-столы компаний, где посетители смогут пройти собеседование с представителями кадровых служб предприятий, участвующих в форуме. Здесь же гости смогут оставить свои резюме и заполнить онлайн-анкеты.
С целью популяризации передового опыта и технологий в области управления кадрами и подготовки специалистов для предприятий геологического, горнодобывающего и горно-металлургического комплексов в рамках форума организуется конкурс «МайнHR».
Конференция, ранее проводившаяся под названием Mining Goes Digital, получила новое название — «Трансформация 4.0» и расширила тематику. Задача конференции — представить примеры технологической трансформации горно-металлургических предприятий и обсудить практические шаги по развитию отрасли будущего, имеющей запас прочности для решения задач и противостояния вызовам.
— Вы упомянули, что в 2021 году конкурс «Российская горная награда» организуется в новом формате. Как именно это будет?
— На первом этапе проводятся специализированные конкурсы. Участие открыто для всех компаний и организаций. Проекты, вышедшие в финал конкурса, будут представлены на виртуальной площадке и презентованы 6–7 октября на форуме в Москве. Оценивать их будет компетентное жюри, состоящее из председателей конкурсов и экспертного совета. Более подробная информация о конкурсах представлена на индивидуальных страницах конкурсов.
На втором этапе победители конкурсов будут представлены на соискание Российской горной награды. Лауреатов назовет жюри, куда входят независимые эксперты и председатели отраслевых конкурсов.
Анонсирование результатов и вручение статуэтки горняка — главного приза состоится в Москве на гала-фуршете, завершающем форум 7 октября. Результаты конкурса опубликуем на сайте форума и передадим медиапартнерам и аккредитованным СМИ.
Приглашаем предприятия и специалистов, работающих в горной отрасли, принять участие в форумах MINEX в 2021 году. Мы готовим для вас много интересного.
