Управлять по-новому

skip-lazy

Новая система управления предприятием внедрена в АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau». На трубном заводе реализованы типовые решения, которые давно используются во всех подразделениях компании «АрселорМиттал Темиртау».

-трубном_заводе_в-Актау-e1549355760927

АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau» производит стальные трубы большого диаметра для нефтегазового сектора, а также для строительства магистральных водоводов, теплотрасс и пульпо/шламопроводов, используемых в горнодобывающей промышленности. Предприятие состоит из трубоэлектросварочного цеха, цеха по нанесению наружных и внутренних антикоррозионных покрытий, испытательной лаборатории и склада готовой продукции. До недавних пор на актауском трубном заводе использовалась система 1С – правда, только для учета бухгалтерских операций и расчета заработной платы. Небольшие предприятия, подобные этому, не могут позволить себе внедрение дорогостоящей и сложной системы SAP, которая предназначена для автоматизации таких процессов, как управление персоналом и складами, движение материалов, закупка и сбыт продукции, производство, финансы, бухгалтерский и управленческий учет. Но АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau» входит в состав трубного управления компании «АрселорМиттал» и подход тут был совсем другой.

На металлургическом комбинате единой системой управления предприятием пользуются уже два десятка лет – в ней выполняется вся финансовая отчетность. В данной системе работают службы маркетинга и снабжения, бухгалтерия, мастера в цехах делают заявки на закупку необходимых материалов тоже в системеSAP. Так работают на всех предприятиях компании «АрселорМиттал» в Казахстане, во всех подразделениях и дочерних предприятиях. Поэтому ее внедрение на заводе в Актау не составило особой проблемы.

– Работа над проектом включения актауского трубного завода в единое информационное пространство «АрселорМиттал Темиртау» стартовала в феврале 2018 года, – говорит Любовь Бабина, руководитель проекта по внедрению SAP в АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau» от АО «АрселорМиттал Темиртау». – Весь процесс прошел при участии сотрудников нашего ГИВЦа (главного информационно-вычислительного центра), которые являются профессионалами своего дела. То есть сторонние консалтинговые фирмы не привлекались. На трубном заводе мы реализовали типовые решения, которые используются на других предприятиях нашей компании в Казахстане. И, таким образом, возможности крупной системы предоставили небольшому предприятию, предварительно взвесив все плюсы и минусы.

-территории-трубного-завода-e1549355801694

На трубном заводе в результате внедрения данного проекта в несколько раз уменьшился период подготовки корпоративных отчетов, сократилось время для расчета заработной платы. Стал меньше оборот бумажных документов.

– Оптимизирован процесс заказа материалов и сырья, – подключается к беседе Нурлан Бакитжанов, руководитель проекта по внедрению SAP в АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau». – Кроме того, мы можем более точно определить себестоимость произведенной продукции или оказанной услуги. Расширены функции отчетности по кадровой службе, а также настройки конфиденциальности. Конечно, работа на этом не завершена. Потребуется время на более глубокое внедрение программы и ее доработку под нужды компании.

С 1 октября оперативные данные актауского трубного завода были введены в систему SAP, но параллельно велась работа и в программе 1С. После сверки всех цифр октября в обеих системах специалисты оценили небольшие отклонения, неизбежные при разных методах учета: те были в пределах ожидаемых значений. 21 декабря 2018 года был подписан приказ о продуктивном внедрении SAP в АО «ArcelorMittal Tubular ProductsAktau».

Cистема SAP – ежедневная и надежная, данные из нее невозможно удалить или изменить. В ней сейчас работают все службы трубного завода.

– Произошла интеграция работы и потока документов всех служб компании, появилась возможность проследить цепочку всех операций. Мы в любой момент можем ознакомиться с любой информацией. Поддержку коллегам оказываем круглосуточно, и территориальная удаленность тут не помеха, – говорит заместитель финансового директора АО «АрселорМиттал Темиртау» Нестор Комарницкий. – Внедрение SAP – важный для предприятия процесс. Данная система позволяет гармонизировать бизнес-процессы АО «АрселорМиттал Темиртау» и АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau» и включить трубный завод в единый информационный управленческий контур компании.

Поделиться статьёй