Беседовала Анна Кислицына
В апреле 2025 года в ходе IX Всероссийского съезда горнопромышленников новым исполнительным директором ассоциации «НП «Горнопромышленники России» был избран Василий Ракитин, член Высшего горного совета, почётный машиностроитель, директор ООО «ЕРТ-Групп». Участникам горной отрасли Василий Алексеевич известен как инициатор разработки национальных стандартов, регламентирующих методику выбора шин для подземной техники, сторонник и организатор процесса формирования экспертного сообщества, а также как человек, предпринимающий активные меры по возрождению в России производства шин для крупногабаритной техники. О развитии указанных инициатив и путях решения актуальных задач горной отрасли Василий Ракитин рассказал в интервью нашему изданию.
— Василий Алексеевич, примите наши поздравления с избранием на пост исполнительного директора ассоциации НП «Горнопромышленники России». Расскажите, какие задачи сейчас наиболее актуальны для ассоциации?
— Как и у любого профессионального объединения, главная цель НП «Горнопромышленники России» — совместное решение отраслевых задач. Как ярко продемонстрировали нам события последних лет, промышленность — это командная игра, где у каждого участника, будь то производитель оборудования, или недропользователь, или научная организация, есть своя роль. На съезде горнопромышленников их было обозначено 15, но сейчас хотелось бы выделить пять основных направлений, для работы над которыми потребуется консолидация усилий всех участников горной промышленности.
Первая наша задача, думаю, давно у всех на слуху — это кадровый вопрос. Здесь всё очевидно: любое научное, коммерческое, производственное развитие невозможно без квалифицированных, вовлечённых сотрудников. Даже с учётом активного внедрения средств автоматизации и так называемых «безлюдных» технологий мы очень далеки от того, чтобы предприятия могли обходиться без персонала. А учитывая темпы развития горной промышленности, постоянный запуск новых мощностей, расширение действующих производственных площадок, подготовка кадров — один из первых приоритетов, если не самый первый.
Другое важное направление для горной отрасли — конечно, дальневосточный вектор. Ресурсы, которыми богаты территории этого региона, важны для развития экономики, для обеспечения стабильной работы ключевых отраслей промышленности и имеют важное государственное значение для безопасности страны. Вопросам освоения недр ДФО, преодоления сопутствующих климатических и инфраструктурных ограничений сегодня уделяется большое внимание на всех уровнях, разработаны и успешно действуют множество региональных и федеральных программ, и наша ассоциация, со своей стороны, также содействует их реализации.
Третье направление — содействие в обеспечении отраслевого технологического суверенитета. В настоящее время в секторе поиска, оценки, разведки, добычи и обогащения полезных ископаемых высока доля импортного оборудования, технологических решений и программного обеспечения. Так, буровое оборудование, лабораторно-аналитическое оборудование, специализированное программное обеспечение более чем на 90 % импортные; в секторе горных машин — 50 % импортной техники.
Четвёртое направление связано с развитием внутриотраслевого сотрудничества. Необходимо, чтобы и производители, и недропользователи тесно сотрудничали как друг с другом, так и с научными и образовательными организациями. Это позволит эффективно реализовывать передовые проекты, создавать оборудование, предназначенное для решения практических задач, формировать предложения по совершенствованию законодательной и нормативной базы.
Подробности о процессе разработки государственных стандартов, роли участников отрасли, актуальном состоянии нормативной базы – в комментариях Юрия Валентиновича Малахова, председателя национального технического комитета по стандартизации «Горное дело» (ТК 269).
О работе ТК 269
Нашей главной задачей является организация и сопровождение работ по разработке национальных стандартов по двум направлениям: это горно-шахтное оборудование и безопасные технологии ведения горных работ. Кстати, в 2025 году нашему техническому комитету «Горное дело» исполняется 10 лет — с тех пор, как его ведёт Ассоциация машиностроителей Кузбасса.
За десять лет ТК 269 были разработаны и введены в действие порядка 80 ГОСТов. При этом за нашим комитетом закреплены около 170 стандартов. Также мы сотрудничаем с другими комитетами, по смежным тематикам — это ещё около 200 стандартов, в работе над которыми требуется участие нашего комитета.
Средний возраст стандартов — примерно 20–22 года. Конечно, с учётом современных темпов развития технологий многие из них требуют обновления. Ближайшая цель Росстандарта — установить средний «возраст» пересмотра стандарта на уровне семи лет.
Наконец, ещё одно направление перекликается с двумя предыдущими. Предпосылкой к нему стала ситуация с уходом с российского рынка привычных зарубежных брендов. Наша промышленность достаточно успешно справилась с перестройкой логистических цепочек, отыскав альтернативу многим западным решениям и у нас, в России, и в дружественных странах. Однако сейчас мы стоим перед не менее важным этапом, а именно фильтрацией той техники, оборудования и услуг, которые поступают из-за рубежа на наш отечественный рынок. Сейчас, когда уже накоплен опыт работы с новыми рынками, мы должны выработать строгие критерии и методики отбора продукции.
— И один из путей создания такой системы отбора — разработка государственных стандартов?
— Да, нормативное регулирование играет в этом процессе ключевую роль. И когда речь заходит о независимости нашего рынка от решений недружественных стран, нельзя забывать и об этом аспекте. Ещё в 90-е годы, когда западные бренды начали осваивать наш рынок, вместе со своей продукцией они внедряли и свои стандарты, свои методики оценки качества. Это было ярко заметно во многих сферах горнодобывающего оборудования и, кстати, иногда создавало сложности уже в ту пору, просто эти сложности были точечными. В большинстве же случаев, когда предприятия оставили проблему выбора экспертам — лидерам рынка, такое решение зачастую было максимально эффективно.
Когда в 2022 году произошла перестройка рынка, недостатки такой системы стали очевидны всем. И в первую очередь даже не поставщикам, а заказчикам: предприятия оказались в ситуации, когда они сами должны были делать выбор между совершенно новыми брендами и моделями, без накопленной десятилетиями статистики по техничес-ким характеристикам и опыту эксплуатации. Так, если рассмотреть в качестве примера рынок спецшин, то нужно коррелировать данные о ходимости, о поведении конкретной шины, конкретного состава резины, конкретного рисунка в их условиях эксплуатации, иначе говоря — показателей качества. А цена ошибки довольно высока: ведь шины стабильно входят в топ-3 по затратам на горных предприятиях. И это только если говорить о деньгах, но выбор шин — это ещё и вопросы безопасности, сведения к минимуму рисков аварий и травм.
Выбор нового бренда нужно обосновать, и здесь главному механику недостаточно слов о том, что, мол, такую модель ему посоветовали специалисты какой-либо компании-поставщика. Ему нужно представить чёткие критерии выбора, объяснить, почему та или иная шина подходит для условий его конкретного предприятия. И помогать в этом как раз призваны ГОСТы: ведь стандарт не даёт указаний на конкретный бренд или на конкретную модель. Стандарт регламентирует саму методику отбора шин, устанавливает параметры и характе-ристики, которыми нужно руководствоваться.
Это справедливо не только для шин, конечно, но и для всей техники, не охваченной современной нормативно-технической базой. Работа в этом направлении ведётся специальными техническими комитетами по стандартизации, и задача профессионального сообщества — участвовать в этой работе и оказывать в этом всяческое содействие.
Ю. В. Малахов. Оценка востребованности ГОСТа
Сейчас около 60 % ГОСТов, работу над которыми ведёт наш комитет, создаются по инициативе бизнес-сообщества, как это случилось с ГОСТ Р 71958-2025 «Оборудование горно-шахтное. Самоходные машины для подземных горных выработок. Порядок выбора пневматических шин». То есть представители бизнеса — поставщики, производители, недропользователи — хотят при помощи внедрения стандарта решить какую-то общеотраслевую проблему. Задача нашего комитета — оценить, насколько эта проблема актуальна и насколько стандарт будет востребован профессиональным сообществом.
В случае с упомянутым ГОСТом актуальность была очевидна: у нас появился свой, внутрироссийский стандарт, с разработанной на основе экспертного анализа методикой оценки и выбора шин. Этот стандарт не ориентирован на интересы брендов — ни западных, ни восточных, ни каких-либо ещё. Это руководство на основе объективных оценок технических требований.
— Как профессиональное сообщество может принимать участие в процессах создания стандартов?
— Эти процессы, по сути, и должны инициироваться профессиональным сообществом. Во-первых, любой участник рынка — поставщик, производитель, недропользователь — может выступить в качестве инициатора разработки стандарта. Я сам прошёл этот путь, и с уверенностью могу сказать: бояться тут нечего! Если есть достойная идея, актуальная для отрасли, на неё обязательно откликнутся. Например, нас очень поддержал технический комитет по стандартизации «Горное дело», ТК 269. Они организовали и скоординировали весь процесс разработки, от идеи и до принятия окончательной редакции стандарта (ГОСТ Р 71958-2025 «Оборудование горно-шахтное. Самоходные машины для подземных горных выработок. Порядок выбора пневматических шин», разработанный по инициативе ООО «ЕРТ-Групп», был введён в действие с 1 апреля 2025 года. — Прим. ред.).
Во-вторых, участники сообщества могут, должны и принимают участие в публичном обсуждении нормативных документов, особенно такого уровня, как ГОСТы. Такое публичное обсуждение — один из обязательных этапов разработки стандарта. Есть известное выражение: «В споре рождается истина». Я бы сформулировал его иначе: «Истина рождается в диалоге».
Именно диалог — ключ к тому, чтобы «объять необъятное», охватить максимум всевозможных аспектов, притом аспектов зачастую сложных как с технической, так и с законодательной и организационной точек зрения. И тем более важно, чтобы в такую работу были вовлечены представители всех возможных сегментов: недропользователи, т. е. предприятия, где будет непосредственно применяться продукция, и производители, и научные организации, и отраслевые ведомства, и надзорные органы. Только оценив все точки зрения на конкретный вопрос, можно выработать эффективное решение. Ведь никто, ни один человек, насколько бы умным он ни был, не может досконально разбираться во всех областях знаний. Так и с организациями: недропользователи могут оценить изделие с точки зрения его применения в реальных условиях, производители знают, какие именно параметры и характеристики можно воплотить в жизнь и как при этом остаться в оптимальном диапазоне «цена/качество», контрольные органы — проанализировать соблюдение требований к безопасности.
Ю. В. Малахов. О роли стандартизации в развитии технологий
Часто необходимость создания ГОСТов обусловлена повышением требований к безопасности. И, кстати, именно разработка и внедрение стандарта в итоге становится основной для развития нового направления. У нас есть такой пример в угольной отрасли: это пункты коллективного спасения и пункты переключения в самоспасатели. Необходимость в наличии таких пунктов стала очевидна в 2011 году, и Ростехнадзором были внесены соответствующие изменения в Правила безопасности.
Однако на территории России в то время такие пункты ещё никто не производил, да и на мировом рынке такое оборудование поставляли всего несколько стран. А производство подобных пунктов, в свою очередь, было невозможно без ГОСТов. В 2017 году инициативная группа нашего ТК 269 начала разработку этих стандартов. Чтобы ускорить процесс, решили пойти по следующему пути: сначала создать предварительную версию стандарта, сроком на три года. После этой апробации привлекли к работе как экспертов департамент спасательных формирований МЧС России, ФГКУ «Национальный горноспасательный центр», горноспасательные отряды. Мы совместно анализировали требования зарубежных нормативных документов к этим пунктам, адаптировали их к нашим Правилам безопасности, предусмотрели использование лучших практик. И в 2024 году у нас вышли два государственных стандарта по этой тематике.
Это, в свою очередь, позволило нашим российским предприятиям освоить производство и обустройство таких пунктов в шахтах. Сейчас только в Кузбассе четыре компании занимаются данным направлением, а всего по России, конечно, предложений больше.
На самом деле создание таких экспертных сообществ необходимо не только для работы над нормативными документами. Это в целом обязательное условие для полноценной и независимой работы отрасли. Такие экспертные союзы могут работать по локальным вопросам отрасли: шины, горная техника, оборудование, химия, безопасность и так далее. Могут заниматься рассмотрением сложных, спорных, системных вопросов. И, конечно, должны быть открыты для диалога со всеми участниками отрасли.
Ю. В. Малахов. О роли экспертных сообществ
ТК 269 по своей сути представляет собой экспертное сообщество: в состав комитета входят представители 45 организаций, в том числе и крупных недропользователей и производителей горно-шахтного оборудования. По моему мнению, роль экспертного сообщества — не принятие решений, а формирование экспертной позиции в рамках своей компетенции. То есть на примере нашего комитета это стандартизация и нормативное регулирование для горнодобывающих отраслей.
Участие в подобных объединениях — всегда большой труд и ответственность, но одновременно и большое преимущество. Во-первых, это возможность высказать свою позицию, донести своё мнение до других участников в процессе создания нормативных правил (стандартов): производители могут вступить в диалог с недропользователями, с надзорными органами, и наоборот. Во-вторых, это непосредственное участие в разработке стандартов, способ узнать, что сегодня наиболее актуально и важно для стандартизации в отрасли, по каким стандартам будет работать отрасль.
— То есть вы предлагаете сформировать своего рода систему независимой экспертизы?
— В определённом смысле — да, должна быть создана сеть экспертных групп, которые смогут давать свою оценку по различным отраслевым вопросам. Оценка эта должна быть беспристрастной, объективной, основанной на чётких и прозрачных критериях, которые, к примеру, должны быть установлены в национальных стандартах. А главным «интересом» таких групп должно быть благополучие и стабильность нашей российской горной промышленности и её участников.
Сейчас мы в ассоциации НП «Горнопромышленники России», со своей стороны, будем способствовать формированию таких экспертных сообществ. И я хочу обратиться к коллегам по отрасли — приглашаю всех, кто хочет принять участие в работе экспертных групп или внести свои предложения, к обсуждению. Будем рады встретиться со всеми на одном из крупнейших мероприятий отрасли — «Уголь России и майнинг».
От редакции: в следующем номере мы продолжим беседу с представителями отрасли о роли экспертных сообществ и важности консолидации в горной промышленности.
